ENNEAGRAM SPECIALMODUL
Teams: definition, opbygning, udvikling og ledelse af teams
Skab rammerne for et trygt samarbejde og stærke fælles resultater
Hvad gør en gruppe mennesker til et team? Hvorfor lykkes nogle teams med at bruge deres forskelligheder konstruktivt, mens andre sidder fast i misforståelser, konflikter eller manglende fælles retning?
På dette modul flytter vi fokus fra dit personlige lederskab til teamet og afdelingen. Du arbejder med at forstå teamets dynamikker og din rolle som leder i at skabe rammer for tillid, ansvar og fælles resultater.
Fordele
Det får du med hjem
- En klarere forståelse af, hvad der kendetegner et team, og hvad det kræver at opbygge og lede det.
- Indsigt i Lencionis fem dysfunktioner og deres betydning for samarbejdet.
- Forståelse for Tuckmans teamfaser og teamets skiftende behov for ledelse.
- Viden om Enneagramtypernes bidrag, roller og samspil i teams.
- Forståelse for at bruge IEQ9 Teamrapporten som afsæt for dialog og udvikling.
- Et tydeligere billede af, hvilke indsatser der kan styrke trygheden, samarbejdet og de fælles præstationer i din egen afdeling eller dit team.
- Du går fra modulet med et stærkere grundlag for at vurdere, hvad dit team har brug for, og hvordan du som leder kan omsætte den indsigt til handling i hverdagen.
Indhold
Det arbejder du med
Hvad kræver det at fungere som team?
Vi undersøger, hvad der kendetegner et team, og hvilken betydning fælles mål, tydelige roller og gensidig afhængighed har for samarbejdet.
Du arbejder med at vurdere, hvad dit team har brug for, og hvordan du som leder kan understøtte både opbygningen og den løbende udvikling af teamet.
Forstå teamets udfordringer og udvikling
Med Patrick Lencionis fem dysfunktioner i teams undersøger vi, hvordan fravær af tillid, frygt for konflikt, manglende commitment, undgåelse af ansvar og manglende fokus på fælles resultater kan begrænse samarbejdet.
Vi bruger modellen til at sætte fokus på, hvor teamet er udfordret, og hvilke indsatser der kan styrke det.
Med Tuckmans teamfaser får du samtidig et sprog for teamets udvikling. Du undersøger, hvordan behovet for ledelse ændrer sig, når teamet skal finde sammen, håndtere uenigheder, etablere fælles spilleregler og udvikle et velfungerende samarbejde.
Enneagramtypernes roller i teams
De ni Enneagramtyper bidrager med forskellige styrker, perspektiver og reaktionsmønstre. Vi undersøger, hvordan disse forskelle kommer til udtryk i teamets samarbejde, og hvordan du som leder kan bringe dem konstruktivt i spil.
Du bliver blandt andet opmærksom på, hvilke bidrag der fylder meget, hvilke der bliver overset, og hvordan teammedlemmer kan komme til at fastholde hinanden i bestemte roller. Det giver dig flere muligheder for at understøtte et samarbejde, hvor den enkelte kan bidrage og udvikle sig.
Fra teamindsigt til konkrete indsatser
Vi anvender IEQ9 Teamrapporten som afsæt for at undersøge teammønstre og omsætte indsigter til relevante udviklingsindsatser. Du får erfaring med, hvordan rapporten kan kvalificere dialogen om teamets styrker, udfordringer og behov.
Vi har særligt fokus på at skabe forudsætninger for et psykologisk trygt og højtydende team, hvor medarbejderne tør stille spørgsmål, bede om hjælp, dele fejl og udfordre hinanden, samtidig med at der er tydelige forventninger til ansvar, kvalitet og resultater.
Praktisk info
Betingelser
Specialmodulet oprettes ved min. 8 deltagere.
I øvrigt henviser vi til vores generelle betingelser.
Vores kursister siger
Claus er en levende, generøs og overbevisende formidler. Man sidder tilbage med en følelse af, at dette her enneagram-halløj giver så god mening.
Enneagrammet har gjort mig langt mere bevidst om hvorfor jeg handler som jeg gør. Det er et værktøj, som giver en dyb forståelse for, at kommunikation, åbenhed og respekt er utrolig vigtig i samarbejde.
Nu har jeg lært, at jeg ER anderledes, men at den eneste fejl ved det er, at jeg troede det var forkert at være mig. Jeg er på vej mod en bedre version af mig.