Bogen giver dig svaret på, hvorfor samarbejdsevner er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed. Hvis en virksomheds problemer ikke bunder i økonomi, strategi eller teknologi, men snarere i dysfunktionelle ledergrupper, er det vigtigt at få de vidt forskellige medlemmer til at samarbejde i et team.  “De fem dysfunktioner i et team” afdækker og omhandler de fem mest almindelige dysfunktionelle træk og samarbejdsdefekter: Fravær af tillid, konfliktskyhed, manglende commitment, ikke at holde hinanden ansvarlige og uopmærksomhed på resultater.